Lohn Aviation Consulting

Corporate Mobility Management und Business Aviation Consulting

Die Mobilitätsanforderungen international tätiger Unternehmen werden zunehmend komplexer. Mitarbeitende, Führungskräfte, Kunden oder technische Teams müssen zuverlässig, flexibel und häufig kurzfristig an ihr Ziel gelangen. Linienverbindungen und klassische Geschäftsreisen stoßen dabei insbesondere bei zeitkritischen Einsätzen, schwer erreichbaren Standorten oder individuellen Reiseplänen an ihre Grenzen.

Lohn Aviation® entwickelt maßgeschneiderte Mobilitätslösungen für Unternehmen. Unser Corporate Mobility Management verbindet fundierte Bedarfsanalyse, Business Aviation Consulting und wirtschaftliche Planung. Ziel ist es, Geschäftsreisen effizienter zu gestalten, Reisezeiten zu verkürzen und Unternehmen unabhängiger von bestehenden Linienflugplänen und Verkehrsverbindungen zu machen.

Analyse des betrieblichen Mobilitätsbedarfs

Am Anfang unserer Beratung steht eine umfassende Bedarfsanalyse. Dabei untersuchen wir unter anderem bestehende Reiserouten, regelmäßige Zielorte, Personenzahlen, zeitliche Anforderungen, Gepäckvolumen und verfügbare Budgets. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein Mobilitätskonzept, das exakt auf die operativen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Im Mittelpunkt stehen dabei insbesondere folgende Fragen:

  • Wie lassen sich Geschäftsreisen effizienter organisieren?
  • Welche Mobilitätslösung reduziert Reise- und Ausfallzeiten?
  • Wann ist ein Charterflug gegenüber einem Linienflug wirtschaftlich sinnvoll?
  • Eignet sich ein Flugstundenkontingent für den regelmäßigen Bedarf?
  • Ab welcher Nutzung kann ein eigenes Geschäftsflugzeug sinnvoll sein?

Individuelle Lösungen für die Unternehmensmobilität

Abhängig von Reiserouten, Nutzungsfrequenz und Budget entwickeln wir unterschiedliche Modelle für Ihre betriebliche Mobilität. Das Spektrum reicht von bedarfsgerechten Charterlösungen und planbaren Flugstundenkontingenten bis zur Anschaffung und zum Betrieb eines eigenen Flugzeugs.

Lohn Aviation® betrachtet dabei nicht nur die direkten Flugkosten. Auch Reisezeit, Produktivität, Erreichbarkeit von Standorten, Planungssicherheit und betriebliche Flexibilität fließen in die Bewertung ein. So entsteht eine wirtschaftlich belastbare Mobilitätsstrategie anstelle einer isolierten Fluglösung.

Unabhängige Beratung beim Flugzeugkauf

Wenn Sie den Kauf eines Geschäftsflugzeugs prüfen, begleiten wir Sie mit unabhängiger Aircraft Acquisition Consulting. Auf Grundlage Ihres individuellen Anforderungsprofils vergleichen wir geeignete Flugzeugtypen, Betriebskonzepte und Kostenstrukturen.

Dabei muss ein Business Jet nicht automatisch die beste Lösung sein. Moderne Propeller- und Turboprop-Flugzeuge können insbesondere auf kürzeren Strecken, bei kleineren Flughäfen oder auf anspruchsvollen Start- und Landebahnen eine wirtschaftlich und operativ überzeugende Alternative darstellen.

Unsere Beratung berücksichtigt unter anderem:

  • typische Strecken und Reichweiten
  • Anzahl der Passagiere und Gepäckanforderungen
  • Start- und Landebahnbedingungen
  • Anschaffungs- und Betriebskosten
  • Verfügbarkeit und Wiederverkaufswert
  • Wartung, Crew und Aircraft Management
  • mögliche Charter- oder Eigennutzungskonzepte

Das Ergebnis ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Auswahl der Mobilitäts- oder Flugzeuglösung, die Ihre tatsächlichen Anforderungen erfüllt.

Airport Operations Consulting

Lohn Aviation® unterstützt Flughäfen und Airport-Betreiber bei der Planung, Analyse und Optimierung ihrer Betriebsabläufe. Unser Airport Operations Consulting umfasst Prozesse auf der Airside und Landside ebenso wie Terminal Operations, Ground Operations, Passagierströme und kommerzielle Flughafenbereiche.

Unser Beratungsteam verfügt über langjährige praktische Erfahrung im europäischen Flughafenmanagement. Dieses operative Know-how verbinden wir mit einer strukturierten Analyse von Prozessen, Kapazitäten, Schnittstellen und Erlöspotenzialen.

Optimierung von Airside und Ground Operations

Auf der Airside analysieren und optimieren wir betriebliche Abläufe rund um die Flugzeugabfertigung und den Flughafenbetrieb. Im Fokus stehen sichere, leistungsfähige und klar koordinierte Prozesse zwischen den beteiligten Bereichen und Dienstleistern.

Zu unseren Beratungsschwerpunkten gehören:

  • Airside Operations
  • Ground Operations und Ground Handling
  • Turnaround- und Abfertigungsprozesse
  • Vorfeld- und Verkehrsflächen
  • operative Schnittstellen
  • Kapazitätsplanung
  • Transport- und Transfersysteme
  • Analyse betrieblicher Engpässe

Durch die systematische Identifikation von Schwachstellen und Prozessverlusten entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur Kapazitätssteigerung, Verbesserung der Betriebsqualität und effizienteren Nutzung vorhandener Infrastruktur.

Terminal Operations und Passenger Flow

Effiziente Passagierströme sind eine zentrale Voraussetzung für einen leistungsfähigen Flughafenbetrieb und eine positive Passenger Experience. Wir untersuchen die Wege und Prozesse vom Betreten des Terminals bis zum Boarding sowie von der Ankunft bis zum Verlassen des Flughafens.

Dabei betrachten wir unter anderem Check-in, Sicherheitskontrollen, Wegeführung, Wartebereiche, Boarding-Prozesse, Gepäckausgabe und landseitige Verkehrsanbindungen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir Lösungen, die Engpässe reduzieren, vorhandene Kapazitäten besser nutzen und die Aufenthaltsqualität für Passagiere verbessern.

Commercial Airport Management und Landside-Konzepte

Auf der Landside beraten wir Flughäfen bei der Entwicklung und Optimierung kommerzieller Flächen. Dazu gehören Airport Retail, Shops, Food and Beverage, Serviceangebote und innovative Nutzungskonzepte.

Gemeinsam mit dem Flughafenbetreiber entwickeln wir Strategien, die:

  • den Spend per Passenger erhöhen
  • Miet- und Konzessionserlöse verbessern
  • Leerstände reduzieren
  • die Flächenproduktivität steigern
  • das Angebot für Passagiere attraktiver gestalten
  • zusätzliche Non-Aeronautical Revenues erschließen

Darüber hinaus konzipieren wir Services, die Passagieren, Mietern und weiteren Partnern einen messbaren Zusatznutzen bieten. Auf diese Weise können neue Geschäftsfelder entstehen, die das Reiseerlebnis verbessern und zugleich zusätzliche Erlöse für den Flughafen generieren.

Authentisch & ehrlich unterwegs

Wenig schadet der Umwelt vielleicht so nachhaltig wie Greenwashing. Nachhaltigkeit beginnt für uns vielmehr schon mit korrekten Arbeitsbedingungen und angemessener Bezahlung, und zwar für alle Mitarbeiter, genauso wie für alle Leistungen. Sie möchten klimaschonend oder klimaneutral fliegen? Lassen Sie uns gemeinsam den Treibstoffverbrauch Ihres Projekts minimieren; gern kompensieren wir auch den CO2-Ausstoß Ihrer Flüge mit Zertifikaten. Der fortlaufende Check unseres Alltags im Hinblick auf Ressourcenschonung ist uns selbstverständlich.

Unser Engagement kommt von Herzen.
Es braucht keine großen Auftritte.